우리나라의 재생에너지 발전 비중은 한 자릿수로 OECD(경제협력개발기구) 국가 중 꼴찌입니다. 특히 바람을 활용한 풍력 발전 비중은 0.6%에 불과한데, 삼면이 바다로 둘러싸여 해상풍력에 유리한 우리나라로선 아쉬운 현실입니다. 반면 덴마크는 전체 전력 중 54%를 풍력 발전으로 만들고 있는 풍력 강국입니다. 강미선 기자가 현장을 다녀왔습니다. 이곳은 세계 최대 해상풍력 항만인 덴마크 에스비에르입니다. 유럽 해상풍력 단지에 필요한 부품 절반 이상이 바로 이곳에서 운송됩니다. 이 같은 지원 항만은 해상풍력 사업의 필수 인프라입니다. 타워, 블레이드 등 해상풍력 구조물들의 크기는 90~100m로 거대해 육지 수송이 사실상 불가능하기 때문입니다. 2029년까지 수요가 꽉 차 있는 만큼 5년 뒤 에스비에르 항만의 직접 고용 일자리는 8,000명 가까이 늘어날 전망입니다. [타냐 크리스티안슨/에스비에르시 유치원 교사(32): (일자리 포함) 항만 근처에 카페 등 청년층을 위한 공간과 활동들이 많아졌습니다.] 우리나라는 2030년 14.3GW(100조원 투자규모)의 해상풍력 설치목표를 세웠지만, 국내에서는 제대로 된 해상풍력 지원 항만은 아직 한 곳도 없는 상황입니다. 해상풍력 지원 항만 조성이 늦어지면 부품 운송 등에 병목현상이 빚어질 수 있는데, 이는 항만 혼자 해결할 수 있는 부분이 아니라고 조언합니다. [예스퍼 뱅크/에스비에르 항만 최고운영책임자(COO): 20년 동안 해상풍력 관련 작업을 해왔습니다. 해상풍력 지원항만 사업은 단지 공항을 고치는 것에 관한 것이 아닙니다. 새로운 산업을 창출하는 것입니다. 많은 회사와 대학 등 다양한 분야의 사람들이 참여해야 합니다.] 항만 인프라와 함께 해상 풍력에 속도를 더 해주는 법안 마련도 시급합니다. 1970년 설립된 덴마크 오스테드사는 석유·가스 에너지공사로 시작했지만 친환경 에너지전환으로 세계 1위 해상풍력 개발업체로 완전히 탈바꿈했습니다. 이 같은 변신은 2008년 제정된 덴마크 '원스톱샵' 제도가 결정적이었습니다. 정부가 사업 인허가와 이해관계자 민원사항까지 일괄처리 해 평균 2년 10개월로 줄인 겁니다. 한국은 정부가 아닌 기업이 나서야 해 평균 6년 이상이 걸립니다. [오이빈드 베시아/오스테드 유럽 정책 및 대외협력 이사: '원스톱샵'제도가 굉장히 유용했습니다. 위험 요인을 많이 줄일 수 있었습니다. 회사가 이해관계자들에게 별도로 연락할 필요가 없고 하나의 창구로 원하는 답을 얻을 수 있었습니다. 또 복잡하지 않아 투자하기도 좋아졌습니다.] 풍력 타워 분야 세계 1위인 국내 기업 씨에스윈드. 해외 생산법인만 8곳에 달하는데 국내에선 3년 전 부지를 확보했지만 첫 삽 조차 뜨지 못했습니다. [김성권/씨에스윈드 회장: 한국에서도 타워를 제조하려고 군산에 부지는 확보해 놓았습니다. (국내서) 법제화가 빨리 됐으면 좋겠습니다. 유럽은 법이 다 갖춰졌습니다.] 한국판 '원스톱샵' 제도인 해상풍력촉진법은 3년째 국회 계류 중으로 21대 국회가 끝나는 한 달 뒤면 자동 폐기됩니다. 정부는 2030년 100조원 규모의 국내 해상풍력 시장이 열릴 것이라고 자신하지만, 현장에선 각종 규제와 법안 미비로 골든 타임을 놓칠 위기라고 지적합니다. 한국경제TV 강미선입니다.

[앵커] 국내 1위 연예기획사 하이브가 다소 이해하기 어려운 내분 사태에 빠졌습니다. 걸그룹 뉴진스를 키워낸 자회사 어도어의 경영진과 하이브 측이 정면 대립하면서 이제 진실공방으로 이어지고 있습니다. 주주들은 당혹스러울 수밖에 없습니다. 불과 이틀새, 하이브 시가총액이 9천억 원 가까이 사라졌습니다. 유오성 기자입니다. [기자] 하이브 시가총액이 이틀 사이 8,500억 넘게 증발한 건 하이브 산하 자회사인 어도어가 독립하려한다는 소문이 퍼지면서 입니다. 어도어는 지난 2022년 데뷔한 걸그룹 뉴진스를 K팝 정상에 올려놓은 기획사 입니다. 하이브 측은 이번 감사에서 어도어 경영진이 외부 투자 유치를 통해 과반의 경영권을 확보하려는 시도를 한 문건을 발견했다고 밝혔습니다. 앞서 어도어 경영권 탈취 의혹이 불거지자 민 대표는 이 사태의 본질이 그룹 아일릿의 뉴진스 카피라는 입장을 보이고 있습니다. 지난 3월 데뷔한 걸그룹 아일릿은 데뷔곡 마그네틱으로 각종 음원 차트와 음악 방송 1위를 휩쓸고 있습니다. 뉴진스 동생이라 불릴 정도로 컨셉과 이미지 등이 유사한데, 같은 하이브 소속이지만 다른 레이블인 빌리프랩에 속해 있습니다. 하이브는 기획자와 아티스트들의 독자성을 키울 수 있도록 한 회사 아래 여러 자회사를 둔 멀티 레이블 체제로 회사를 운영하고 있습니다. 민 대표는 하이브 산하 다른 계열사가 지적재산권에 해당하는 뉴진스의 컨셉과 이미지 등을 배꼈다며 문제제기를 하자 해임 절차를 통보받았다고 주장하고 있습니다. 이 사태로 어도어가 하이브를 떠나 홀로 설 가능성은 크지 않을 걸로 전망됩니다. 어도어 지분은 모회사인 하이브가 80%, 민 대표 등 어도어 경영진이 20%를 보유하고 있어 독자 행동이 어렵습니다. 하이브는 다음 달로 다가온 뉴진스 컴백은 예정대로 진행한다는 방침입니다. 한국경제TV 유오성입니다.

제약·바이오 업계에도 한파가 이어지고 있습니다. 보릿고개가 길어지자 주식이나 땅, 건물 등 돈이 될만한 자산들을 팔아 현금 확보에 나서고 있습니다. 박승원 기자입니다. 의료기기 전문기업 플라즈맵은 최근 대구광역시의 토지와 건물을 57억원에 양도한다고 밝혔습니다. 표면적인 이유는 기존 공장설립 계획 변경에 따른 것이지만, 지난해 200억원에 달하는 손실을 본 데 따른 유동성 확보 차원인 것으로 풀이됩니다. 실적이 부진하거나 현금성자산이 부족한 다른 제약·바이오 기업들 역시 사정은 마찬가지입니다. 3년 연속 적자를 기록중인 경남제약은 사업 다각화 측면에서 경영권을 인수한 기업을 1년여 만에 다시 매각에 나섰습니다. 현금성자산이 3년 연속 급감한 신약개발 전문기업 뉴지랩파마와 배양 배지 전문기업 엑셀세라퓨틱스도 재무구조 개선과 유동성 확보를 목적으로 보유중인 사옥을 팔거나 토지 매각에 나섰습니다. 지난 2022년 하반기부터 닥친 투자 한파가 올해부턴 다소 풀릴 것으로 기대됐지만, 미국의 금리 인하 기대감이 후퇴하면서 투자 혹한기가 이어진 영향입니다. 실제 지난해 벤처캐피털(VC) 신규 투자액은 지난 2021년 대비 반토막이 났고, 기술특례로 상장한 바이오 기업 역시 감소하는 등 투자 유치와 유동성 확보가 어려워지면서 자산 매각을 통한 현금 확보에 주력하고 있는 겁니다. 부동산이 없는 기업들의 경우 장비를 팔아 연구개발과 운영자금 마련에 나서고 있습니다. 한국바이오협회가 운영하는 '바이오 장비 직거래 마트'를 통해 최근 6개월간 50여건에 달하는 제품이 등록돼 거래되고 있습니다. 이처럼 기업 나름대로 유동성 확보에 안간힘을 쏟고 있지만, 투자 환경 개선이 쉽지 않아 한계가 있을 수 밖에 없는 상황. 기업의 운영비 가운데 연구개발(R&D)에 대한 재정적 지원, 메가펀드의 규모 확대, 세제 혜택 등 정부는 물론 국회의 정책적 지원이 시급하다는 지적이 나오는 배경입니다. [이승규 한국바이오협회 부회장 : 메가펀드나 R&D 지원을 통해 민간 투자를 활성화시켜줘야 합니다. 결국 민간 투자가 활성화되려면 투자했을 때 인센티브나 세제 혜택이 연쇄적으로 같이, 정책적인 제안이 나와야 선순환적으로 가는데…] 고금리에 고환율, 고물가 등 '3고 악재'로 투자 혹한기가 지속되는 가운데 국내 제약·바이오 업계의 힘겨운 버티기는 당분간 계속될 전망입니다. 한국경제TV 박승원입니다. 촬영 : 김성오, 편집 : 김나래, CG : 심재민